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衢州过江通道 | 主动出击，防疫复工“两不误”
2月17日，公司总经理左强通过视频连线方式对衢州荷一路过江通道工程项目防疫复工工作进行检查了解。公司总工程师莫智彪、副总经理刘国生参加视频连线。
左强详细听取了项目有关疫情防控、复工情况及施工生产计划安排汇报，认真了解项目疫情防护物资保障、防控措施落实及施工力量组织、设备进场、材料供应等情况，并对项目现场各项工作进展进行了实时视频检查。
左强针对项目疫情防控和复工工作提出三点要求。
一是要在做好疫情防控前提下，积极创造条件，有力有序有效推进项目复工，抓住工作重点，项目节点，积极破解疫情防控、劳动力组织、建筑材料供应、施工人员住宿等难题，积极推进项目建设。
二是项目和公司相关部门要紧盯工期目标，加强沟通协调，排出施工计划，提前做好人员、材料、机械设备等统筹计划和保障工作，确保项目按计划进行施工生产。
三是要切实承担主体责任，严格落实疫情防控要求，加强进场工人隔离，健全日常清洁、消毒、通风制度，加强人员管控，严格执行出入人员体温检测筛查等要求，避免人员聚集，确保防控到位和安全生产。
自疫情爆发以来，公司衢州荷一路过江通道工程项目多措并举，主动出击，扎实开展防疫防控和复工准备工作。
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强化意识，彰显责任担当
疫情就是命令，防控就是责任。项目严格落实地方政府、业主和公司工作部署，着力强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，把疫情防控工作摆在项目重点工作的首要位置。项目党员干部积极行动，坚守第一线，多次针对项目疫情防控和复工进行部署，及时准确报送疫情防控和复工准备情况，编制下发各项管控制度文件，以推动防疫工作扎实开展。2
严防严控，筑牢疫情防线
自疫情爆发以来，在近一个月“零产值”的情况下，筹集专项资金用于采购防疫物资、加强安保力量和复工人员返岗，以及新进场人员的居家医学隔离投入。严格使用农民工实名制考勤系统，尤其慎用对湖北返衢、途径湖北、与湖北人员密切接触等“三类人员”。
建立每日体检、人员进出报批、网络会议制度，实行项目封闭管理，加强对返岗人员摸排登记，努力把疫情传入风险降到最低。定期对办公区、生活区、施工区进行全面消毒杀菌。注重员工个人防护，配备足量的口罩、洗手液、消毒液等防控物资装备，及时发放，努力把对员工生活影响降到最低。
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率先垂范，推进生产复工
围堰段施工和暗挖过江通道施工是荷一路过江通道项目的两大控制性工程，尤其是围堰段施工必须赶在今年汛期来临之前恢复河道通畅，原本就十分紧张的90天工期，受疫情影响，即便在理想状态下，仅剩有效工期也不足50天。再加之当地政府一系列严格疫情防控和复工政策纷至沓来。项目按照“疫情必控，工期必保”的相结合的原则，在市建管处和建设中心的指导下，积极调整施工组织计划，梳理工作要点，制定全面覆盖、分工明确的防疫及复工方案，努力保证工期，把进度影响降到最低，稳步推进项目生产复工。截至目前，项目已通过了衢州市政府新型冠状病毒感染疫情防控工作检查，项目基坑土石方开挖和暗挖隧道管棚施工工序已复工，其他工点将根据疫情防控进展情况陆续安排复工。
供稿：衢州荷一路过江通道工程项目
统筹：党委工作部
编辑：贾奔
审核：彭国武
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